編輯：辦公室 文：蒙柳艷 圖：蒙相

11月11日，廣農(nóng)集團戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理周吉意一行到龍勝片區(qū)調(diào)研。

調(diào)研期間，周吉意通過實時監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)看板詳細了解集控中心對各電站的遠程調(diào)度效率、生產(chǎn)數(shù)據(jù)歸集質(zhì)量，以及企業(yè)經(jīng)營指標、重點項目進度在集控平臺的落地呈現(xiàn)等工作，對片區(qū)依托集控中心提升管理效能的成效表示充分肯定，并針對下一步工作提出四點要求：一是集控責任閉環(huán)到位，建立“數(shù)據(jù)監(jiān)測—異常預警—處置反饋”全流程責任機制，明確各崗位在數(shù)據(jù)核驗、指令傳達中的職責，確保集控信息精準、調(diào)度高效；二是系統(tǒng)安全管控到位，強化集控平臺網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)備份及應急響應能力，定期開展系統(tǒng)漏洞排查與災備演練，保障遠程操控及數(shù)據(jù)存儲安全；三是智能賦能深化到位，推動集控中心數(shù)字化升級，拓展AI數(shù)據(jù)分析、智能預警等功能，用技術(shù)手段提升負荷預測、故障診斷效率，降低人工干預成本；四是運維人才培育到位，圍繞集控系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)解讀、應急處置開展“師帶徒”和專項練兵，打造既懂技術(shù)又懂業(yè)務的復合型運維團隊，支撐集控中心高效運轉(zhuǎn)。

廣農(nóng)集團戰(zhàn)略發(fā)展部、新能源集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事卓振濤、新能源集團戰(zhàn)略發(fā)展部、龍勝片區(qū)相關(guān)人員陪同調(diào)研。