文/圖：梁雁琳 吳志勇 編輯：蒙相 校核：蒙萬卓 審核：鄧義杰

搶抓“桃花汛”前黃金檢修期，田寨水電站2#機(jī)組A級(jí)檢修圓滿完成并順利通過驗(yàn)收。本次檢修創(chuàng)新采用“外聘專家全程指導(dǎo)+電站全員參與”協(xié)同作業(yè)模式，高效破解技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)降本增效與人才培養(yǎng)雙突破。

一、創(chuàng)新協(xié)同模式，構(gòu)建高效體系

作為電站首次全面A級(jí)檢修，本次工作范圍廣、難度高、工況復(fù)雜。公司推行“專家引領(lǐng)+全員實(shí)操”機(jī)制，外聘專家駐場(chǎng)把控吊裝、找正等關(guān)鍵工序，嚴(yán)守工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；全站人員全程參與設(shè)備全流程作業(yè)，把檢修現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)練兵場(chǎng)，同步實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與能力提升。

二、精檢精修攻堅(jiān)，質(zhì)效同步提升

檢修聚焦設(shè)備頑疾，徹底解決水導(dǎo)瓦溫偏高、導(dǎo)葉封水不佳、機(jī)組出力不足等長(zhǎng)期隱患。試運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，機(jī)組瓦溫下降6—7℃，負(fù)荷突破額定限值，實(shí)現(xiàn)8%超負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電效率與設(shè)備可靠性顯著提升。本次檢修計(jì)劃工時(shí)4000小時(shí)，實(shí)際僅用2240小時(shí)，費(fèi)用支出9萬元，較行業(yè)常規(guī)成本大幅降低，以精益管理實(shí)現(xiàn)“花小錢、辦大事、見實(shí)效”。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣，夯實(shí)發(fā)展根基

本次A修成功驗(yàn)證了“內(nèi)外協(xié)同、人才共育”新模式的實(shí)效。下一步，公司將全面推廣該經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面提升全系統(tǒng)運(yùn)維水平，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)并重，完善設(shè)備全生命周期管理，筑牢能源安全防線，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。